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黨的建設

【采風稿件】紅柳林礦業公司:“黨建+”助推企業高質量發展

發布時間: 2019-12-09   點擊量:1055次, 作者:中能煤田公司 王惠武 分享到:

    紅柳林礦業公司結合自身實際,抓住黨建固有的特點、特色和亮點,通過以種好黨建責任田、夯實素質提升、發揮黨員責任擔當為內容的“黨建+”新模式,讓黨建活水澆開企業高質量發展幸福花,讓鮮紅的黨旗飄揚在礦區的角角落落。


種好黨建責任田


    “黨委的核心職能要得到保障,只有明確標準,掌握方法,支部工作才能落地有聲,黨員的先鋒模范作用才能有效發揮。”在該公司“雙一流”推進會上,黨委書記王慶川強調。
    今年以來,在陜北礦業公司“一軸五驅”黨建體系引領下,紅柳林礦業公司堅持把安全生產工作重點、難點作為黨委工作的出發點和著力點,在融入中心、政治引領的基調下,一個具有本土特色的“三專四型”黨建品牌應運而生,為各基層黨支部回答了隊伍怎么建、工作怎么開展、黨員的先鋒模范作用如何發揮、支部的戰斗堡壘如何筑造等一系列問題。
    正是在這一理論的指引下,抓好雙“一流”支部品牌建設,充分體現出黨支部的政治優勢,使黨建工作與企業高質量發展、追趕超越同頻共振,把黨建優勢轉化為競爭優勢,轉化為內生的發展動力。
    該公司黨委始終堅持求真務實的精神,著眼于“學、做、改”三部分,把握關鍵環節,明確重點任務,硬化具體措施,抓在經常,力求實效,在落細、落小、落實上下功夫,為推動公司安全生產雙輪齊動貢獻智慧和力量。
    “昨天晚上我又學習了幾個視頻,快叫我看看我今天的排名上升了沒有。”11月26日零點,剛從井下升井上來還沒顧上洗澡的黨員申國禮,從更衣柜里迫不及待地拿出手機,打開了“學習強國”APP查看自己的學習排名。
    該公司注重抓好意識形態下的教育工作,使黨的十九大精神、人的安全行為治理等內容成為井上下大巷、地面文化墻、燈箱牌板等宣傳陣地的主要元素,形成了礦區靚麗的風景線。
    “唯有在新時期黨建服務于安全生產,在探索中創新引領形式和內涵,在創新中求實降低企業經營成本,在求實中奮進提高效益,才能邁上高質量發展的快車道!”


夯實素質提升


    “習總書記‘幸福都是奮斗出來的’哲理,既是對自己精神上的一種洗禮,也是工作中的動力。”該公司機電隊黨支部書記黃偉每次站到區隊黨建文化墻前,都會習慣性地溫習一下里邊的內容,“這種信仰‘補給’帶來的能量,讓我信心倍增!”。
    該公司始終把黨的建設放在第一位,以黨建促素質提升。重點梳理制定了科學配套、行之有效的規定措施,重點完善了黨管干部、人才隊伍建設、創新服務建設等方面的考核體系,為創建黨建品牌工程提供技術支撐,使黨員教育管理有力度有溫度,調動了大家干事創業的積極性。
    “公司黨委大力營造支部主導、黨員參與、職工融入的干事創業氛圍,為職工謀福祉、為企業謀發展的信念,使黨員干部在思想上、行動上與企業發展要求同期聲。”
    該公司黨群工作部部長劉東志告訴筆者,以前一些有頭腦懂技術的青年科技人才,職業生涯設計不夠理想,導致工作壓力倍增,沒有體會到快樂工作的樂趣。公司人力資源部多次研討出臺了《員工職業實施發展辦法》,在專業技術崗位上設立首席工程師等7個序列,最高可以享受公司副總工程師薪酬待遇,使想干事的人心勁更足,能干事的人會干事。


發揮黨員責任擔當


    該公司機關第三黨支部以“智”為引擎,激發全員雙創驅動力,成功解決了過溝開采困擾下的6個工作面水患難題,為礦區數字化多網融合系統優化設計與應用課題榮獲省煤炭工業科學技術一等獎奠定了堅實基礎。
    該公司連采一隊黨支部自主設計的“糾偏器”,成功解決了皮帶跑偏、托輥磨損嚴重、落煤量大、員工清理費時費力等問題。
    “2019年,黨建‘三專四型’新模式推行后,我們眼光不再把小改小革作為最終目標,而是在重大技術創新和管理創新上下功夫。也就是說不再是小打小鬧,是從設計原理上另辟蹊徑,以創新創效作為自身的名片來打造。”說起從小改小革到技術創新的重大轉變,該公司機關第三黨支部書記陳小繩如數家珍,娓娓道來。
    該公司科技部負責礦區科研項目立項、組織項目實施、驗收、評審等工作,工作性質屬于全員創客管理,在充分保障安全、效益、效率的基礎上,創新工作任務重。該公司將黨建落腳點定位在智能化、遠程化集控技術創新上。如何有效發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,聚力安全生產、科技創新和效益效率“三”提升,一直是該支部深思探究的問題。
    推行“黨建+”新模式后,圍繞實際,深入調查,將創新創效確立為自身的自選動作,圍繞這個主題,深挖黨支部能量和黨員潛力就是最好的答案。
    該公司形成了“黨課+理論+實操”的黨員培訓新模式,實現黨員黨性修養和理論水平“雙增”效果。建立“1+5”、“雙一流”建設管理模式,全力打造基層支部黨建各具特色的品牌。堅持“黨建+”模式同黨員創新工作室有機融合,為黨員搭建學習成長的講臺、發揮才干的舞臺、創新創效的平臺。
    截至目前,今年,該公司有黨員參與的創新項目多達100余項。其中,設備列車拉移遙控操控等13項科技創新,為公司累計創造效益1千多萬元,多項技術創新解決了人工作業難、質量低、效率慢的問題,在節省人工成本方面更是發揮了大作用。(作者:王惠武  編輯:王玉)

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