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黨的建設

孫家岔龍華礦業公司生產技術部黨支部:用好六個“+”全力打造“雙一流”基層黨組織

發布時間: 2019-11-11   點擊量:1270次, 作者:張祥宇 分享到:

今年以來,孫家岔龍華礦業公司生產技術部黨支部緊緊圍繞公司建設全國領先的煤炭企業的奮斗目標,堅持支部建設與中心工作緊密結合,對標陜北礦業公司“雙一流”黨建工作標準要求,拉高標桿,用好六個“+”,全力打造“雙一流”黨支部。


“黨建+教育”,過好政治“生日”

該支部充分發揮“黨建+教育”的效應,不斷延伸黨員教育內涵。每季度組織黨員進行集中培訓,創新開展主題黨日活動,重溫入黨誓詞,頌唱紅歌,送關懷,觀看反腐警示教育片,書寫黨員承諾和心得體會,為黨員過政治“生日”。同時大力開展形勢任務教育,支部委員每周在“學習強國”APP平臺上傳學習內容,每月對黨員“學習強國”APP學習積分以及黨員個人學習筆記進行檢查通報。支部還不定期組織黨員、職工集中學習上級黨組織的會議精神,每季度組織對所有黨員管理干部進行應知應會測試。

“黨建+安全”,構建安全“網絡”

該支部以“黨員身邊無事故”活動為主線,以黨員安全示范崗為平臺,構建地層深處“黨建+安全”網絡。

“黨建+安全形勢”。利用每周學習會,組織員工認真學習安全事故案例以及觀看安全生產警示教育片,剖析事故原因、吸取事故教訓。與此同時,根據自身工作實際,結合井下安全大檢查、現場跟班以及各專業組安全風險管控等形式,仔細查找安全隱患,并協同其他部門組織制定落實針對性的安全措施,確保安全生產。

“黨建+安全落實”。充分發揮自身職能,積極開展不定期管理人員安全查崗活動,深入查揭各級管理人員安全是否履職、員工行為是否規范、安全措施是否落實、現場隱患和問題是否及時處理、“三違”行為是否及時制止。

“黨建+創新”,成果高效“落地”

該支部始終把黨建工作與礦井實際相結合,堅持每月開展1次的技術講座,增強員工的技術創新能力,堅持技術創新工作的全面推廣,員工百分之百參與。

成立了“黨員技術創新先鋒小組”,小組年創新項目不少10項,針對礦井綜采工作面煤塵較大、密閉設施掏槽困難、綜采工作面上隅角有毒有害氣體超限、綜采工作面落山角懸頂面積大、提高綜采工作面回采率、提高單采單進水平等方面,廣泛聯系周邊兄弟企業,積極研究調研,讓黨員挑大梁不斷創新革新,提高生產效率。

“黨建+素質”,激發內生“動力”

該支部重視創新型、高技能、復合型人才培養。大力開展“師帶徒”以及“傳幫帶”活動,同時,借助公司繼續教育激勵機制,積極動員員工通過繼續教育提升自我素質,逐步形成了公司“搭臺”、支部“引路”、員工“唱戲”的局面。目前該支部有高級工程師2人,工程師6人,助理工程師9人,大專及以上學歷有53人。

“黨建+標準”,科學設置“標尺”

在規范化黨支部建設中,該支部從工作規范、聯系群眾、特色鮮明3個方面,制定了剛性標準,實現了組織規范、資料歸位、管理到位。

一本手冊全記錄。根據“三會一課”開展要求,按時開展“三會一課”等組織生活,并根據黨支部工作手冊填寫要求,將支部“三會一課”等組織生活完整規范記錄。同時,按照“雙一流”黨支部“1+3+2”建設要求,印制黨建管理體系標識,統一資料編撰存放,事事遵循痕跡管理。

一個初心聽心聲。該支部大力開展“1+N”談心談話活動以及“走基層、解民憂”活動,采取座談會、黨員下基層、結對幫扶等方式,面對面與員工進行交流,深入了解員工的基本情況、愿望想法。班子成員對員工反映的問題和訴求進行梳理,分類登記,對于一般性的簡單問題,第一時間給予協調解決;對于支部無法解決的事項,上報上級有關部門并及時反饋結果,切實解決員工在工作和生活中遇到的困難。

一個品牌有定位。圍繞公司黨委“一支部一品牌”的黨建創新思路下,該支部精心謀劃,結合部門中心任務,梳理零散工作,凝練出“一引四推”品牌創建,在特色黨建品牌建設中充分發揮黨員模范引領,抓住“引”字。在落實中抓實“推”字,形成了支部書記、班子成員、黨員以及部門各專業技術組共同推動團隊建設、技術創新、質量達標、服務提升的無縫對接鏈。

“黨建+引領”,構筑堅實“堡壘”

“把好一個關口”。該支部嚴格執行黨員發展工作規定,注重在基層優秀青年骨干中發展黨員,把好黨員入口關,對申請入黨的同志,首先進行談話了解,摸清入黨動機,發動廣大職工群眾監督,對發展對象政治表現、工作實績等進行全面考察,堅決做到條件不成熟不發展,確保了發展黨員工作質量。

“樹立一面旗幟”。該支部每季度開展一次黨員考核評比活動,制定考核辦法,羅列考核細則,考核的內容包括參加黨組織活動出勤情況、履行職責情況、廉潔自律情況、遵紀守法情況、“學習強國”APP積分情況以及個人學習筆記完成情況等。對于考核在“良好”等次以下的,取消年終評先評優資格,班子成員及時對其進行談話提醒,幫組其認識不足,及時改進。(張祥宇)

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